借钱分红、产能利用率低却募资扩产 资不抵债的十月稻田急需IPO丨上市公司研究院
财经《上市公司研究院》出品
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打开短视频平台,经常会发现有卖大米、玉米、藜麦等农产品的视频主播在推广这些产品,而这类产品最终都指向了一家名叫“十月稻田”的公司。
前不久,这家农产品公司向港交所递交了招股书,此次IPO,十月稻田的保荐机构为摩根士丹利、中金公司、中信建投国际。
财经《上市公司研究院》发现,十月稻田目前负债高于总资产,处于资不抵债的状态。此外,账上仅有1.2亿元现金及等价物,但是却有3.95亿元的短期贷款要还,中间存在2.75亿元的短债缺口。
值得一提的是,在IPO前,十月稻田进行了2次大额分红,累计分红2.5亿元,实控人王兵、赵文君夫妇家族为最大受益人,有意思的是,当时公司账上没钱,之后通过融资借款抵消。
两年亏7亿
业绩方面,2020年到2022年,十月稻田的营收分别是23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元,两年近乎倍增。不过,从增长率来看,十月稻田2021年收入同比增长54.6%,2022年收入增长放缓至26%,增长已然开始放缓。
根据招股书,财经《上市公司研究院》发现,十月稻田主要销售渠道为线上,其中2020年至2022年期间,电商平台收入分别为15.86亿元、21.91亿元和26.57亿元,分别占当期总收入的68.1%、60.9%和58.6%,期间分别同比增长38.16%和21.3%;而期间线上自营店营收分别为2.64亿元、5.26亿元和4.87亿元,尤其是2022年,该部分收入不增反降。
与此同时,十月稻田的净利润却不是很理想,《国际财务报告准则》从2020年到2022年,十月稻田的净利润分别是1397.4万元、亏损1.73亿元以及亏损5.64亿元,近两年合计亏损高达7.37亿元。
不过,如果按照非《国际财务报告准则》衡量,十月稻田的调整后经营净利润为2.21亿元、2.59亿元和3.64亿元。
每年销售费用上亿元 广告费翻了11倍
从十月稻田各项支出不难看出,主要是销售及经销开支和行政开支“吞噬”了公司利润。
2020年-2022年,公司销售及经销开支分别为1.26亿元、2.23亿元、3.15亿元,分别占同期总营收的5.42%、6.21%和6.95%,从金额和占比来看,公司销售及经销开支均呈上升趋势。
销售及经销开支主要包括平台服务费、员工成本、广告及展览费等。其中,平台服务费一直每年支出在1亿元左右,并且每年还在增长,该部分费用主要是十月稻田在平台上营销及推广活动产生的费用;公司员工成本增长也较为明显,2020年时,该部分费用为1928.5万元,2022年已经增至1.43亿元,是2020年7.41倍;此外,十月稻田广告及展览费增长也比较明显,2022年的费用是2020年时的11倍。
而行政开支中,变化最大的是股份支付费用,2022年,十月稻田股份支付约7.4亿元,其中,股份奖励6.91亿元,主要是授予公司实控人王兵、赵文君夫妇的实缴资本。
借钱分红 产能利用率低却募资扩产
值得一提的是,在IPO前,十月稻田进行了2次大额分红。
第一次分红是在融资前,当时分红5000万元,王兵家族为最终受益人。
第二次分红是在递交招股书前,分红2亿元,此时因为融资导致股权稀释,但王兵家族仍然是最大持股股东,持有十月稻田70%的股份,这也就意味着,王兵家族在IPO前又拿到了1.4亿元的分红。
有意思的是,十月稻田在招股书中提到,2022年,公司的融资活动所得现金淨额为人民币1.51亿元,主要归因于银行,部分用于抵消已付股东股息。
相当于是,账上没钱,先分红再借钱抵消。
而此次IPO,十月稻田募集资金部分将用于补充流动资金。
此外,募集资金还将用于产能扩建、现有产线升级、拓宽仓储物流地域覆盖。但财经《上市公司研究院》发现,十月稻田的产能利用率并不是很高。
十月稻田核心业务——大米产品,2020年至2022年期间,产能利用率分别为65.7%、57.6%和50.5%。
而A股已上市公司金健米业大米的产能利用率为72.2%,远高于十月稻田,而北大荒、苏垦农发大米产品短期也没有扩产的计划。
产能利用率低,还要扩产,未来产能如何消化是个问题。
资不抵债
财经《上市公司研究院》还发现,十月稻田迫切的需要融资上市,或许与其较高的负债和现金流不乐观有关。
截止2022年末,十月稻田总资产为30.63亿元,但是负债却达到了31.69亿元,处于资不抵债的状态。
而且,十月稻田2022年末账上仅有1.2亿元现金及等价物,但是却有3.95亿元的短期贷款要还,中间存在2.75亿元的短债缺口。
资不抵债状态下的十月稻田短期债务压力可谓不小,如果公司能成功IPO募到资金,尚能解决燃眉之急,如果IPO失败,十月稻田将面临很大的债务危机。
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